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我为什么不看好携程?

作者:im电竞app官网 时间:2022-05-28 00:32
本文摘要:首先申明,第一,这只是我不看好携程,不是任何机构或者组织的看法。第二,只是我小我私家现在阶段的看法,未来如果携程王霸之气大增,让我啪啪啪的打脸,也只是我小我私家的事情。第三,这只是现在阶段,能延续的可能只有1-2年(配景就是新冠疫情继续),不代表永远如此,新冠疫情竣事,这个大前提就不存在了。 第四,我不看好携程,更不代表我看好去哪儿、马蜂窝、途牛、驴妈妈等连OTA,事实上它们会更艰难。

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首先申明,第一,这只是我不看好携程,不是任何机构或者组织的看法。第二,只是我小我私家现在阶段的看法,未来如果携程王霸之气大增,让我啪啪啪的打脸,也只是我小我私家的事情。第三,这只是现在阶段,能延续的可能只有1-2年(配景就是新冠疫情继续),不代表永远如此,新冠疫情竣事,这个大前提就不存在了。

第四,我不看好携程,更不代表我看好去哪儿、马蜂窝、途牛、驴妈妈等连OTA,事实上它们会更艰难。我之所以不看好携程,不是对携程有什么看法,而是对OTA行业在现在及未来1-2年的判断,携程是行业代表,现在也是唯一的阵地,但说实话,仍不看好。

我之所以不看好携程,也不是对梁总有什么看法,说实话,从疫情以来的应对来看,在旅游行业里,梁总的行动力、执行力都是一流的,从效果来看,带货能力也是王者段位,是绝对的一流的行业领军者。但仍不看好,是因为大配景大行业大趋势下的判断。我不看好携程,有以下原因:1.互联网平台“生活场景+综合功效+资本”的配景下,低频次单一功效低技术门槛大市场专业平台生存愈发艰难现在的互联网越来越朝向“生活场景+综合功效+资本”的模式生长,不切合这个趋势的会愈发生存艰难。所谓“生活场景”,就是大型的互联网平台,已经由以往的功效场景转型为生活场景,因为智能手机时代的到来,人们获取信息的途径已经转向小小的手机屏幕,每一个功效型的企业都开发了一套APP在等着用户想以此增加私域流量,而面临日益增加的APP,用户其实是在说“不”的。

越来越多的用户已经开始卸载自己的诸多APP,那么留下的APP是哪些呢?第一类就是虽然低频次,但不行替代的。好比发人为的银行APP之类,纵然再繁琐,人为渠道由它把控,不得不留。第二类就是生活类的高频次APP了。有生活决议的,不得不用的,到生活需求就会想起的。

现在来说主要有以下的几种,一是在线购物类的,例如淘宝、京东、拼多多,在网购替代线下购物的今天,只要想购物,就绕不开它们;二是支付类,例如支付宝、微信支付,只要网上付款,就要用到它们;三是社交类,例如微信、QQ,只要想联系别人,它就相当于以前的电话了;四是娱乐类,现行的是视频类APP主导;五是资讯类,以前是新浪,现在是头条一类。这五大类是一般的高频次APP,另有就是都会新生活带来的新需求,这方面就要提一提美团了,原来它是购物类的团购APP,厥后又通过并购成为生活点评的APP,接下来切入到了都会生活事情的痛点——外卖送餐领域,每一个在都会事情的人的中餐(可能另有晚餐)问题,这是高频次必须面临的问题。

生活场景,已经成为现在综合平台的流量入口,这个入口是人们得以保留APP的主要原因。而携程、去哪儿、马蜂窝等传统的在线OTA显然不具备这个条件。

旅游不是生活,旅游是诗和远方,只有有钱有闲的时候才气想得起来,根据2019年的旅游统计,中国人均出游7次/年,也就是说,纵然所有的人都通过网上途径来预定旅游,一年也只有7次使用时机,为一年只用7次的工具,我们会像每隔几分钟刷一次视频,天天定外卖,每周剁手一样的留着这个APP吗?谜底显而易见:不会的。因为频次太低。综合功效是指现在的互联网平台已经朝着综合功效越走越远了,上面所说的生活场景的几类APP,事实上已经形成了几类大型团体,APP之间相互买通,成为综合功效平台,好比阿里巴巴团体以购物类为起点,支付类为延伸,社交、视频、娱乐等逐步渗透,形成了一体化的综合平台,所有的入口都有流量进入,流量又在各个APP中能够互通,形成了强大的流量效应。

综合平台,会将自己的流量像类似旅游这样的领域引流,叠加资本的魅力,一般的行业很难抗住。很是简朴的举例,由于阿里、美团、等用户,有消费的情况下,可以形成积分制,积分可以抵扣或者兑现旅游景区或者旅游旅店,那么用户会不会去?而综合平台的用户与流量是如此庞大的!很显然,携程等传统的在线OTA,并不具备综合平台能力,面临综合平台对旅游领域的打压,会很艰难。资本,就是指现在综合性互联网的资本能力,现在来看,阿里巴巴、美团、都是超万亿市值的超级大鳄鱼,携程的能级只是它们的1/50-1/10,强大的资本能力,让阿里补助飞猪就是百亿级的能量,这与当年携程携千亿力压海内的去哪儿、途牛、马蜂窝一类OTA是一个原理。

互联网领域,有资本有用户,就是能量。与这些巨头比起来,千亿级的携程真的不在一个量级上,当巨头纷纷切入旅游领域,携程们的日子就欠好过了,去哪儿、途牛、马蜂窝、驴妈妈一类的在线旅游企业现在的生村状况就能说明这个问题。

2.年轻人对携程的扬弃,会一步步成为大灾难  “得年轻人者得天下。”这是互联网领域成败的关键,能抓住年轻人客群,就意味着,未来很长一段时间内,都可以陪同这个客群举行消费引导。

所以互联网企业都在尽心尽力的抓住年轻群体,因为消费也有路径依赖。携程也曾是抓住了年轻人群体而崛起的范例,携程曾经获得年轻的70后、80后的痛爱,这奠基了携程近20年的乐成之基。所以现在携程的中坚消费者,商务类旅游者,大多数其实是当年的70后、80后,因为消费习惯的路径依赖,还饱有对携程的信任与忠诚。

可是现在的年轻人,也就是新生代,它们对携程的扬弃在加速。理由还是如上的第一条,低频次的APP,有没有引领性的话题,来看看美团王兴与携程梁建章两位老总的百度搜索指数,就可以看到这其中的庞大差异。王兴已经成了年轻人的偶像,梁总成为了旅游行业的代表,油腻中年人的偶像。

在“生活场景+综合功效+资本”的轰炸下,年轻人不会去明白旅游企业的情怀,因为在整体的生活性消费中,旅游与运动、游戏、快。


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